凝心聚力 砥砺奋进 | 神州厨电2021年终总结及赢战2022市场规划会议胜利举行！

2022年1月5日-7日，神州厨电公司组织召开了为期三天的年终营销工作总结会议，神州厨电公司总经理、副总经理、商务部经理、市场部总监及各区域经理等参加了此次会议，旨在对2021一年来工作进行回顾梳理和总结，话成绩、鼓干劲、共探讨、谋发展，共商市场开发及品牌发展大计，并对2022年的工作规划做了详细的解析。

▲会议现场

会议开始，刘总首先针对过去一年各项营销工作基本情况及存在的问题作出简要分析及总结，并对目前的行业形势与发展趋势做了深刻的剖析。

▲总经理总结

接下来，各个区域经理对各自区域整年销售情况、发货数量及网点开发等进行盘点与总结；并针对2021产品结构、售后服务、回款情况、费用分析及空白市场开发情况等工作中出现的问题和不足，进行全面总结分析，并提出了改进建议和措施，同时对2022年作出了各自的工作计划与目标，以确保新的一年工作有质和量的跨越，共同达成公司总目标。

▲各区域经理工作汇报

在对2021年营销工作总结的同时，1月6日，公司财务经理围绕公司产品税务改革、企业纳税相关规定、个人所得税、合同签订及费用报销等方面，为大家作了详细的讲解和培训。

▲财务经理培训

会议进行到第三天，由神州厨电商务经理宋子水及市场部总监石金河重点围绕品牌打造、品牌推广、市场规划与开发、招商策略、构建营销闭环及渠道布局等进行了全新战略部署，为各区域经理赢战2022全年目标指明了方向。

▲商务经理及市场部总监培训总结

会议的最后，刘总对此次会议作了全面总结。他深刻分析目前厨电行业的竞争格局、发展趋势等状况，强调全体员工要认清市场形势，在营销工作过程中作出预判和合理的规划；并指出当前公司在销售团队、产品研发、管理制度及各部门存在的问题与不足；同时，他为各区域分解了销售任务，下达指令。他强调，全体公司员工务必认清形势，转变思想，凝心聚力，拿出一种舍我其谁的冲劲和态度，争取为2022创造更辉煌的业绩，取得更卓越的成就。

▲总经理会后总结

转眼2021年已经结束

这一年注定是不平凡的一年

神州人没有选择退缩

而是用我们的智慧与汗水迎刃而上

展望未来

我们任重道远

2022年的序幕已经拉开

公司将按照总结大会的会议精神

凝心聚力、砥砺奋进

拓路前行、赢战2022！

（图文来源：广东神州厨电公众号，侵删）